Hem > Finerakademin > Företagsekonomi > Skatter & redovisning > Hur gör man en budget för ett nystartat företag?

Hur gör man en budget för ett nystartat företag?

Att skapa en budget för ett nystartat företag är en viktig del av affärsplaneringen. I den här artikeln går vi igenom stegen för att göra en realistisk och användbar budget som hjälper dig att hålla koll på kostnader och intäkter.

Varför är en budget viktig?

En budget är ett verktyg som hjälper företagare att planera sina ekonomiska resurser. För nystartade företag är det särskilt viktigt att skapa en budget för att undvika likviditetsproblem och säkerställa att verksamheten kan växa på ett hållbart sätt. Genom att noggrant analysera förväntade intäkter och kostnader får du en tydlig bild av vilka finansiella resurser som krävs för att driva företaget.

Steg för att skapa en företagsbudget

Att skapa en budget kan delas in i flera steg. Här följer en guide för att hjälpa dig genom processen.

1. Identifiera startkostnader

Först måste du kartlägga alla initiala kostnader som krävs för att starta verksamheten. Detta kan inkludera inköp av utrustning, lokaler, marknadsföring och juridiska avgifter.

  • Utrustning och inventarier
  • Registreringsavgifter och tillstånd
  • Marknadsföring och annonsering
  • IT- och mjukvarulösningar

2. Beräkna fasta och rörliga kostnader

Fasta kostnader är de utgifter som inte förändras från månad till månad, såsom hyra och försäkringar. Rörliga kostnader varierar beroende på försäljning och produktion, såsom material och frakt.

  • Hyra och leasingavtal
  • Löner och arbetsgivaravgifter
  • Råvaror och lagerinköp
  • Transport och leveranser

3. Uppskatta intäkter

Det är viktigt att ha en realistisk uppskattning av intäkterna. Beräkna dina förväntade försäljningsvolymer och prisnivåer för att få en uppfattning om inkomsterna under de första månaderna.

  • Försäljningsmål per månad
  • Prissättning av produkter eller tjänster
  • Marknadens efterfrågan och konkurrens

4. Skapa en likviditetsbudget

En likviditetsbudget hjälper dig att planera kassaflödet och säkerställa att du alltid har tillräckligt med pengar för att täcka löpande kostnader. Detta inkluderar en detaljerad plan för in- och utbetalningar.

5. Sätt upp en reservfond

Det är viktigt att inkludera en buffert i din budget för oförutsedda utgifter. En reservfond kan hjälpa till att täcka oväntade kostnader utan att påverka verksamhetens stabilitet.

Verktyg för att skapa en budget

Det finns många verktyg som kan hjälpa dig att skapa en företagsbudget, från enkla kalkylblad i Excel till avancerade programvaror som Visma eller Fortnox. Dessa verktyg gör det enklare att hålla reda på kostnader, intäkter och prognoser.

Sammanfattning

Att skapa en budget för ett nystartat företag är en avgörande del av affärsplaneringen. Genom att identifiera startkostnader, beräkna fasta och rörliga kostnader, uppskatta intäkter och skapa en likviditetsbudget får du en tydlig bild av företagets ekonomiska behov. Att använda rätt verktyg och inkludera en reservfond säkerställer att du kan hantera utmaningar och möjligheter på ett strukturerat sätt.

Källa: Verksamt.se

Finerakademin

Vanliga frågor och svar (FAQ)

Hur gör man en budget för ett nystartat företag?
En budget för ett nystartat företag skapas genom att kartlägga alla förväntade kostnader och intäkter. Börja med att uppskatta startkostnader såsom utrustning, inventarier och marknadsföring. Beräkna sedan löpande kostnader som hyror, löner och försäkringar. Avsluta med en intäktsprognos baserad på försäljningsmål och prissättning.
Vilka delar ska ingå i en startbudget?
En startbudget bör inkludera fasta kostnader som lokalhyra, löner och licenser samt rörliga kostnader som material och marknadsföring. Den bör också innehålla reserver för oförutsedda utgifter samt en kassaflödesbudget för att planera betalningsströmmar.
Hur ofta bör man uppdatera sin budget?
Det är viktigt att uppdatera budgeten regelbundet, särskilt under de första månaderna. Månatliga uppdateringar rekommenderas för att identifiera avvikelser och anpassa budgeten efter förändrade förhållanden. Kvartalsvisa genomgångar kan användas när verksamheten blivit mer stabil.
Hur beräknar man intäkter i en budget?
Intäkter beräknas genom att uppskatta försäljningsvolymen och multiplicera med produktens eller tjänstens pris. Ta hänsyn till säsongsvariationer och marknadstrender. Skapa olika scenarier – optimistiska, realistiska och pessimistiska – för att få en mer komplett bild.
Vad är skillnaden mellan en resultatbudget och en likviditetsbudget?
En resultatbudget fokuserar på intäkter, kostnader och vinst över en viss period medan en likviditetsbudget visar när pengar faktiskt kommer in och går ut. Resultatbudgeten mäter lönsamhet medan likviditetsbudgeten säkerställer att företaget har tillräckligt med kapital för att täcka löpande kostnader.